產業(yè)園區(qū)是各地經濟社會發(fā)展的有力引擎和重要載體。但要實現(xiàn)產業(yè)園區(qū)的高水平建設和高質量發(fā)展，必須從區(qū)域戰(zhàn)略、促進產業(yè)發(fā)展、提升基礎配套、優(yōu)化公共服務等方面著眼，切實做好產業(yè)園區(qū)項目策劃、招商運營和企業(yè)服務。
園區(qū)產業(yè)定位、發(fā)展方向和發(fā)展模式缺乏明確的區(qū)分。園區(qū)規(guī)劃布局缺乏頂層設計和統(tǒng)籌規(guī)劃，區(qū)域比較優(yōu)勢、主導產業(yè)不突出。產業(yè)定位模糊不清晰，引進園區(qū)的項目和產業(yè)雜亂無章，無法形成產業(yè)聚集和產業(yè)鏈構建。
產業(yè)園的產業(yè)類別很多，企業(yè)之間沒有任何業(yè)務或技術上的聯(lián)系，產業(yè)、企業(yè)相互之間都缺少關聯(lián)性，相互隔離，企業(yè)上下游的研發(fā)、原材料和零部件供應、生產、營銷、物流、售后服務等都難以形成資源共享和規(guī)模化采購，加大了招商引資的難度和園區(qū)管理復雜性，更是難以形成規(guī)模效益和產業(yè)集聚效應。
產業(yè)園區(qū)普遍過于重視基礎設施，而忽略服務、品牌等軟實力的建設。產業(yè)園區(qū)的服務體系核心應以園區(qū)企業(yè)的自身需求出發(fā)，力爭提供包括人才服務、金融服務、信息服務、市場服務、技術服務、產品服務等一系列的增值創(chuàng)新服務，從而全面助力企業(yè)健康成長，保證園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。
產業(yè)園區(qū)為入駐企業(yè)提供大量的政策優(yōu)惠，吸引一些具有示范效應的項目和企業(yè)入園，增加了企業(yè)的依賴性，但是對于入駐企業(yè)內生動力的培育，園區(qū)所花精力較少。
破解產業(yè)園區(qū)持續(xù)發(fā)展問題，必先突破招商難題。產業(yè)園區(qū)招商沒有一個明確的定位、招商做起來就會很艱難。很多園區(qū)在新形勢下的招商引資能力不強，創(chuàng)新招商引資的機制和措施不夠，導致入園大項目、帶動性龍頭項目不多，標準廠房“筑巢引鳳”效果不好，入駐企業(yè)質量不高。
產業(yè)園沒有構建技術與人才分享的技術研發(fā)孵化器、實驗室或服務平臺。大多數(shù)小微企業(yè)技術研發(fā)能力弱，技術人才匱乏，技術含量低，抗風險的能力弱，制約了產業(yè)園的健康發(fā)展。
園區(qū)管理機制僵化現(xiàn)象嚴重，缺乏富有激勵性的激勵機制，園區(qū)運營需向主動式管理、提供增值服務的發(fā)展模式轉變。
綠天使集團目前已運營20個創(chuàng)業(yè)園區(qū)和26個產業(yè)園區(qū)，運營面積500余萬平方，成立3支產業(yè)投資基金，集聚企業(yè)3000余家，已投資企業(yè)70余家。通過在相關行業(yè)領域的不斷深耕，致力打造成為集合眾創(chuàng)空間-孵化器-加速器-產業(yè)園為一體的專業(yè)化產業(yè)示范園區(qū)，包含自然生態(tài)、產業(yè)生態(tài)、資源生態(tài)三大生態(tài)體系，形成了產業(yè)園區(qū)運營中心、科技研發(fā)與應用中心、產業(yè)基金投資和資源賦能交互四大平臺。集團將進一步促進產業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)、新技術的升級，推動戰(zhàn)略新興產業(yè)的快速發(fā)展，提升相關行業(yè)的產業(yè)化、科技化、國際化水平，助力行業(yè)整合，促進產業(yè)升級，打造鏈條式、專業(yè)化、行業(yè)集聚的產業(yè)示范園區(qū)，形成生態(tài)共享的產業(yè)集群。綠天使的園區(qū)運營將招商運營企業(yè)服務一體化，圍繞產業(yè)創(chuàng)新，以產業(yè)集聚、產業(yè)生態(tài)的打造為終極目標，將園區(qū)的招商和運營及企業(yè)服務三個環(huán)節(jié)緊密結合起來，形成一個有機的整體，以提高園區(qū)的競爭力和吸引力，促進園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。
即在規(guī)劃階段就考慮項目的可行性和落地性，確保規(guī)劃與招商的無縫對接。同時，將咨詢與資源相結合，在提供咨詢服務的同時，導入各種產業(yè)資源，為園區(qū)的發(fā)展提供有力支持。
招商團隊以優(yōu)勢產業(yè)為切入點，分析產業(yè)鏈中存在的上下游關系，繪制全產業(yè)鏈招商圖譜，把鍛造鏈條與“招大引強”結合起來，從過去的“地毯式招商”向“地圖式招商”轉變，圍繞龍頭企業(yè)，實施好“鏈長+鏈主”的工作機制，實現(xiàn)“一企帶一鏈，一鏈成一片”。同時，構建園區(qū)產業(yè)互動生態(tài)，創(chuàng)造園區(qū)產業(yè)鏈中上下游企業(yè)可以獲取的市場發(fā)展機遇。
在企業(yè)服務的基礎上，逐步發(fā)育產業(yè)級的服務，搭建產業(yè)公共服務平臺，包括企業(yè)孵化、金融對接、技術服務、法律咨詢、市場推廣、管理咨詢、產業(yè)交流等綜合內容。服務平臺應以企業(yè)需求為核心，依據(jù)園區(qū)實際情況，加快構建符合園區(qū)發(fā)展的服務體系，為入園企業(yè)提供優(yōu)質的增值服務，從而進一步推動園區(qū)發(fā)展，帶動產業(yè)升級。著力推動園區(qū)驅動型產業(yè)發(fā)展和園區(qū)創(chuàng)新型產業(yè)的培育，實現(xiàn)園區(qū)產業(yè)集群化發(fā)展，另一方面要逐步打破園區(qū)地理空間限制，整合產業(yè)相關創(chuàng)新、要素等資源集聚度和輻射力，以產業(yè)鏈為紐帶進行產地協(xié)同化發(fā)展。
以園區(qū)服務與空間資源為基礎，搭建智慧運營服務體系，構建大數(shù)據(jù)運營指揮中心、空間設施管控系統(tǒng)等智慧平臺建設，針對不同園區(qū)定制高效科學的服務體系，以數(shù)字化深度融合園區(qū)物理空間的信息資源，建立以企業(yè)與人才為核心的產城生態(tài)圈，將空間、設施與散在的資源轉化為服務力，實現(xiàn)運營服務的價值最大化，打造智慧園區(qū)新生態(tài)。
